“社区吹哨”打通城市治理末梢杏耀测试开户网


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  杏耀注册登录【主管QQ554-258】杏耀测试开户网址 今年以来,南京市建邺区、秦淮区、雨花台区等纷纷试点“社区吹哨、部门报到”治理模式,即社区发现并提交问题后,相关部门必须在规定时间内报到处理,确保件件有落实、条条有反馈。

  所谓“吹哨报到”,是北京首创的一种基层治理机制,不仅被列为2018年北京“一号改革课题”,还摆上了中央深改委会议的案头。实践证明,该模式可以有效推动管理重心下移、执法力量下沉,切实解决市民家门口的操心事、烦心事、揪心事。他山之石,可以攻玉。这一源自基层、行之有效的改革创新举措,无疑值得借鉴效仿,帮助我们破解基层治理难题,打通城市治理的“最后一公里”。

  城市末梢治理中,长期存在一些共性、普遍性的问题,如市容环境脏乱差、小巷停车难、临街店铺扰民……街道社区虽然能及时发现问题,但由于没有执法权,只能协调执法部门到一线执法,不仅效率低下,执法效果不理想、容易反弹;而且经常遭遇行政壁垒,各职能部门互相推诿,无法形成合力。而“吹哨报到”机制的关键,就是变被动为主动,从小处切口、点上发力,撬动基层治理的关键环节,实现基层执法的流程再造。

  “吹哨报到”的本质是对基层赋权,虽然形式上类似现场办公、联合执法等执法模式,但它的议程设置权、指挥权却在街道社区,用“哨声”倒逼各执法部门向基层靠拢,向老百姓靠拢。这样的基层治理模式,是以问题为导向,打破条块分割,把分散的执法力量聚集在一起,改变以往“看得见的管不了、管得了的看不见”治理困境。同时,作为一种普适性工作机制,“吹哨报到”也跳出了运动式执法的窠臼,做到了常态化、制度化,更有利于问题的发现和解决。

  政策的生命力在于执行,要想把“吹哨报到”机制落实落细,还需两端发力。对街道社区而言,要敢吹哨、会吹哨,只有俯下身子贴近百姓,才能发现问题、有的放矢。对于各职能部门,则要做到第一时间响应,让每一声哨声都有回响,事不完、人不撤。另外,还要把相关的考核评价权下放到街道社区。职能部门的报到效率、配合度、履职情况等,由基层打分,让群众监督,如此才能最大程度激发职能部门的积极性、主动性,切实做到民有所呼、我有所应。

  上面千条线,下面一根针。城市治理的一个重要方面,是理顺“条”与“块”的关系,强化基层的治理能力。“社区吹哨、部门报到”既建立了一套反映问题、解决问题的机制,更重构了街道社区与职能部门之间的权责关系,打通了城市治理的神经末梢。城市以人为本,执法部门本就应该围着老百姓转,老百姓家门口的事,就应该在家门口解决。
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